Petr Pavlita est un stratège marketing chevronné. Il affirme que seuls 10 % des entreprises sont prêtes à être vendues avec succès, tandis que les 90 % restants ont besoin d'aide. Le processus de préparation d'une entreprise à la vente implique des dizaines de tâches, petites et grandes, qui doivent être accomplies dans le bon ordre. Les résultats doivent être parfaits et il faut donc faire très attention à éviter toute erreur.
Quelle que soit la raison de la vente de votre entreprise (problèmes de santé, changement de génération, syndrome d'épuisement professionnel ou autre événement soudain), l'essentiel est d'obtenir le meilleur prix, puis de préparer votre entreprise à être transmise à une nouvelle direction.
Si la base du modèle économique de l'entreprise est saine et si l'entreprise elle-même possède un bon avantage concurrentiel, elle peut être présentée comme un investissement approprié en utilisant des techniques de processus et de marketing. Cependant, pour la transférer à un nouveau propriétaire, il faut d'abord dépersonnaliser l'entreprise, et cela n'est possible que par une gestion efficace et efficiente des processus.
APUtime vous permet de cartographier les contrats existants et futurs, leur statut et leur développement futur. Il révèle les lacunes dans la gestion des processus des projets et dans l'utilisation des ressources individuelles. Le rendement financier réel des phases individuelles des projets, ainsi que des contrats entiers, est rendu plus transparent, l'attribution et le contrôle des tâches sont entièrement automatisés et la substituabilité des ressources est résolue efficacement.
Des documents professionnels, contrôlables en temps réel, peuvent alors être complétés par une stratégie de marketing et de relations publiques adaptée. En conséquence, le prix de l'entreprise destinée à la vente peut augmenter rapidement. Le jeu en vaut la chandelle.
