Le Process Mining et l'Autonomous Execution Management (EMS) ne sont pas un problème. APUtime les rend faciles et abordables pour les PME.
D'ici 2025, 80 % des entreprises, poussées par les attentes de réduction des coûts et d'amélioration de l'efficacité des processus découlant de l'automatisation, intégreront des capacités d'exploration des processus dans au moins 10 % de leurs opérations commerciales.
Martin Lonský, non seulement sur les débuts de APUtime, dans le podcast "VYFÁRÁNO". Martin Juřík, sur la situation dans les coulisses de APUtime, et sur la pratique quotidienne, dans le podcast "How's it going ?".
"La formation d'un chef de projet serait extrêmement coûteuse, parce qu'il ne fait pas le travail pour vous, et vous le formez, et Dieu nous en préserve, s'il décide de partir après six mois.C'est pourquoi nous avons dit que nous ne voulions même pas essayer de suivre cette voie. Lorsque je projette le salaire de ce chef de projet, plus la formation, moins mon temps, je suis dans le rouge. APUtime nous a définitivement fait gagner beaucoup de temps", déclare Jakub de NorthMoravans.
Le propriétaire de l'entreprise est tombé malade, et ce pendant une longue période. Son absence a porté un coup très dur et surtout inattendu au fonctionnement de l'entreprise. Mme Rašková, l'associée du propriétaire, a dû immédiatement prendre en charge toute la gestion. Vous vous demandez comment une machine peut remplacer un humain ?
Le département marketing de TV Nova était à la recherche d'une solution automatisée qui aiderait les principaux responsables à planifier les tâches pour les phases préparatoires de la campagne, et clarifierait ainsi tous les processus en cours des différents projets. Après une analyse approfondie du marché, il a invité l'assistant de projet virtuel APUtime, dont les algorithmes sont contrôlés par l'intelligence artificielle, à collaborer.
"La procrastination sans fin pose un problème permanent à cette société", déclare Hynek Orság, un chef de projet expérimenté de la société PROENVAS. Selon lui, quels sont les plus gros problèmes qui apparaissent lors de la numérisation des villages, des villes, mais aussi des entreprises ? Pourquoi fait-on si souvent appel à des agences externes pour la gestion de projets ? Voici la transcription du webcast dans lequel Hynek a été interviewé par Petr Juříček de APUtime.
En décembre 2020, lorsque nous avons permis aux entreprises d'appeler leur assistant virtuel par le nom de leur choix, nous n'avions aucune idée de l'importance que cela revêtait.
APUtime n'a que peu de choses à voir avec les applications courantes de gestion de projet (de temps) : il s'agit d'un logiciel qui fonctionne à l'aide d'un navigateur Internet ou d'une application pour téléphone mobile. Cependant, son mode de fonctionnement est déjà complètement différent.
Quelle est la différence entre un projet et un processus ? Comment peut-on les définir, qu'est-ce qui les caractérise ? Clarifions ces différences.
Une gestion de projet réussie peut souvent être un défi, même pour un gestionnaire expérimenté. De la planification initiale à la mise en œuvre finale des projets, il existe de nombreuses difficultés auxquelles le management doit être capable de faire face. Il peut s'agir d'un gros problème qui nous empêche de dormir toute la nuit ou d'une question qui ne semblait pas importante au départ. Toutefois, dans la plupart des cas, ces situations ont tendance à se répéter.
D'après nos enquêtes, en 2020, chaque employé gaspille environ un tiers de son temps de travail par jour. Cela coûte aux entreprises 543 USD (11 566 CZK) par personne chaque mois.
Notre société traverse actuellement une période très difficile, ce qui nous a obligés à envisager et à mettre en œuvre des mesures nécessaires et urgentes pour contribuer à freiner la propagation du COVID-19. De même, cela s'est traduit par une baisse significative et un ralentissement économique.
Attends, qu'est-ce que c'est ? En avez-vous déjà entendu parler ? Kanban en général est une méthode allégée pour gérer et améliorer le travail dans des systèmes basés sur l'humain. Mais pourquoi tant de nouveaux mots ? Qu'est-ce que la méthode allégée ? Pas d'inquiétude, nous vous avons compris. La fabrication allégée ou la production allégée est une méthode systématique issue de l'industrie manufacturière japonaise qui vise à réduire les déchets au sein des systèmes sans sacrifier la productivité.
